Playbook 🏦 Quỹ Mở × DCA Định Kỳ × UHNWI (10tỷ+) — Bear / Crisis

Phân bổ 5 tỷ vào quỹ VESAF. Mua 500 triệu đồng mỗi tháng trong 10 tháng tới.

💡 Như mua rau mùa ế, giá rẻ bèo, mua dần rồi cũng có bữa ngon.

Phân bổ 3 tỷ vào quỹ VIBF. Mua 300 triệu đồng mỗi tháng trong 10 tháng tới.

💡 Chia trứng ra nhiều giỏ, VIBF cũng ngon không kém, lại còn đa dạng.

Theo dõi NAV (giá trị tài sản ròng) hàng tuần của VESAF và VIBF. Nếu NAV giảm quá 10% so với giá mua trung bình, tạm dừng mua.

💡 Đo xem nước sông còn sâu không, sâu quá thì chờ cạn bớt mới lội.

Theo dõi chỉ số VN-Index. Nếu VN-Index hồi phục trên 15% từ đáy, xem xét giảm tốc độ mua vào quỹ.

💡 Thấy mặt trời ló dạng thì bớt mua vào, để dành tiền cho việc khác.

Đặt mục tiêu lợi nhuận 15%/năm cho danh mục quỹ. Nếu đạt được, xem xét chốt lời một phần.

💡 Kiếm đủ tiền tiêu thì rút bớt, đừng tham quá hóa thâm.

Theo dõi TER (tổng chi phí hoạt động) của quỹ. Nếu TER tăng quá 2%, xem xét chuyển sang quỹ khác có TER thấp hơn.

💡 Tiền phí cao quá thì xót ruột, tìm chỗ nào rẻ hơn mà gửi.

Duy trì tỷ lệ tiền mặt 10% trong danh mục để sẵn sàng mua thêm khi thị trường giảm sâu hơn nữa.

💡 Để dành tiền mặt như để dành gạo, đói thì có cái mà ăn.

Đánh giá lại danh mục quỹ mỗi quý. Xem xét hiệu quả hoạt động so với các quỹ khác và điều chỉnh nếu cần.

💡 Như dọn dẹp nhà cửa, quý nào cũng phải ngó nghiêng xem có gì cần sửa sang.

Nếu VN-Index giảm xuống dưới 800 điểm, tăng gấp đôi số tiền mua vào hàng tháng cho cả VESAF và VIBF.

💡 Cơ hội trời cho, giá hời không mua thì phí.

Đặt stop-loss (dừng lỗ) ở mức 10% dưới giá mua trung bình của mỗi quỹ. Nếu giá giảm đến mức này, bán bớt 50% để bảo toàn vốn.

💡 Thua thì phải biết dừng, đừng để mất hết mới thôi.