Checklist Philip Fisher — Ngành Thực phẩm — NĐT Mạo hiểm

Tăng trưởng doanh thu (CAGR) > 15% trong 5 năm gần nhất

💡 Doanh thu như dòng máu của công ty. CAGR cao cho thấy công ty đang khỏe mạnh, phát triển nhanh như thổi.

Biên lợi nhuận gộp > 40% và có xu hướng tăng

💡 Biên lợi nhuận gộp như mỡ trong heo. Mỡ càng dày, công ty càng làm ăn ngon lành, có khả năng kiểm soát chi phí tốt.

Chi phí R&D/Doanh thu > 2%

💡 R&D là xăng cho xe. Đổ xăng nhiều, xe chạy càng nhanh, công ty càng có nhiều sản phẩm mới, độc đáo.

Nợ vay/Vốn chủ sở hữu < 0.5

💡 Nợ vay như gánh nặng. Gánh càng ít, công ty càng dễ thở, ít rủi ro phá sản.

ROE (Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) > 20%

💡 ROE là thước đo hiệu quả sử dụng vốn. ROE cao cho thấy công ty làm ăn mát tay, tiền đẻ ra tiền.

ROA (Lợi nhuận trên tổng tài sản) > 10%

💡 ROA cho biết tài sản của công ty sinh lời tốt cỡ nào. ROA cao chứng tỏ quản lý tài sản hiệu quả.

Hệ số thanh toán hiện hành > 1.5

💡 Hệ số này cho biết công ty có đủ tiền trả nợ ngắn hạn không. Cao hơn 1.5 là an toàn.

P/E (Giá/Thu nhập) < 25

💡 P/E cho biết nhà đầu tư sẵn sàng trả bao nhiêu cho mỗi đồng lợi nhuận. Thấp hơn 25 là hợp lý.

P/S (Giá/Doanh thu) < 3

💡 P/S cho biết nhà đầu tư sẵn sàng trả bao nhiêu cho mỗi đồng doanh thu. Thấp hơn 3 là hấp dẫn.

Ban lãnh đạo có uy tín, kinh nghiệm trong ngành

💡 Lãnh đạo giỏi như thuyền trưởng tài ba. Thuyền trưởng giỏi, thuyền mới đi đúng hướng.

Thương hiệu mạnh, được người tiêu dùng tin tưởng

💡 Thương hiệu mạnh như áo giáp. Giúp công ty chống lại đối thủ cạnh tranh.

Mạng lưới phân phối rộng khắp

💡 Mạng lưới phân phối như mạch máu. Mạch máu thông suốt, sản phẩm mới đến được tay người tiêu dùng.