Checklist Philip Fisher — Ngành Thép — NĐT Mạo hiểm

Tăng trưởng doanh thu (CAGR) > 15% trong 3 năm gần nhất

💡 Như kiểu quán phở lúc nào cũng đông khách hơn năm ngoái, chứng tỏ làm ăn ngon lành.

Biên lợi nhuận gộp tăng liên tục trong 2 năm gần nhất

💡 Bán thép càng ngày càng lãi hơn, không bị đội chi phí lên đầu. Quá đã!

Chi phí R&D/Doanh thu > 0.5%

💡 Công ty chịu khó bỏ tiền nghiên cứu công nghệ mới, như kiểu đầu tư vào nồi niêu xoong chảo xịn để nấu phở ngon hơn.

Nợ vay/Vốn chủ sở hữu < 1

💡 Nợ nần ít thôi, đừng để chủ nợ dí như chó đuổi. Vay vừa phải để còn thở.

Hệ số thanh toán hiện hành > 1.5

💡 Tiền mặt rủng rỉnh, trả nợ ngắn hạn ngon ơ. Không lo vỡ nợ.

Ban lãnh đạo có tầm nhìn và chiến lược rõ ràng

💡 Thuyền trưởng giỏi thì thuyền mới đi đúng hướng, không lạc vào bờ hoang.

Thị phần TOP 3 trong ngành

💡 Phải là tay to trong làng thép, có tiếng nói, không bị thằng khác đè đầu cưỡi cổ.

Mức độ nhận diện thương hiệu cao

💡 Ai cũng biết đến thép của công ty, như kiểu nhắc đến phở là nhớ ngay đến quán A.

Chính sách cổ tức ổn định và có xu hướng tăng

💡 Chia tiền đều đặn cho cổ đông, như kiểu lì xì Tết năm nào cũng nhiều hơn năm ngoái.

Giá cổ phiếu chưa phản ánh hết tiềm năng tăng trưởng

💡 Cổ phiếu còn rẻ, chưa bị thổi giá. Mua vào chờ ngày hái quả.

ROE > 15%

💡 Lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu cao, chứng tỏ công ty làm ăn hiệu quả.

ROA > 7%

💡 Sử dụng tài sản hiệu quả, tạo ra nhiều lợi nhuận.