Checklist Philip Fisher — Ngành Bán lẻ — NĐT Mạo hiểm

Tăng trưởng doanh thu (CAGR) > 15% trong 3 năm gần nhất

💡 Doanh thu tăng đều như 'diều gặp gió' trong 3 năm, chứng tỏ 'cửa hàng' này đang hút khách.

Biên lợi nhuận gộp (Gross Margin) tăng liên tục trong 2 năm gần nhất

💡 Lãi gộp 'dày' hơn cho thấy 'cửa hàng' bán được giá tốt hơn, quản lý chi phí hiệu quả.

Chi phí R&D/Doanh thu > 0.5%

💡 Công ty chịu chi cho 'nghiên cứu và phát triển', chứng tỏ họ không 'ngủ quên trên chiến thắng', luôn tìm cách cải tiến.

Nợ vay/Vốn chủ sở hữu < 1

💡 Nợ ít hơn vốn, 'cửa hàng' này không bị 'gánh nợ' quá nặng, có thể xoay sở tốt khi 'trời trở gió'.

Hàng tồn kho/Doanh thu < 20%

💡 Hàng hóa bán nhanh, không bị 'ứ đọng' trong kho, tránh giảm giá 'xả hàng'.

Vòng quay tiền mặt > 8 vòng/năm

💡 Tiền mặt 'quay vòng' nhanh, chứng tỏ 'cửa hàng' bán hàng nhanh, thu tiền về lẹ.

Mức độ hài lòng của nhân viên (eNPS) > 20

💡 Nhân viên vui vẻ, làm việc hiệu quả, 'cửa hàng' mới phát triển bền vững.

Số lượng cửa hàng/điểm bán tăng trưởng > 10%/năm

💡 'Cửa hàng' mở rộng nhanh chóng, chứng tỏ 'mô hình' đang thành công và được ưa chuộng.

Tỷ lệ khách hàng quay lại mua hàng > 30%

💡 Khách hàng 'trung thành', chứng tỏ 'cửa hàng' có sản phẩm/dịch vụ tốt, giữ chân được khách.

Chi phí bán hàng & quản lý/Doanh thu < 15%

💡 Quản lý chi phí tốt, không 'vung tay quá trán', 'cửa hàng' làm ăn có lãi.