Checklist Cú AI Disruption — Ngành Thép — NĐT Mạo hiểm

Tăng trưởng doanh thu từ sản phẩm mới (ứng dụng AI) > 15%/năm

💡 Như trồng cây, phải có quả ngọt. Doanh thu mới chứng tỏ AI không phải trò đùa.

Tỷ lệ chi phí R&D/Doanh thu > 1%

💡 Đầu tư cho tương lai. Ít nhất phải bỏ ra 1 đồng trên 100 đồng doanh thu để nghiên cứu.

Số lượng bằng sáng chế liên quan đến AI, tự động hóa > 3

💡 Có bằng sáng chế là có của để dành. Chứng tỏ công ty có sáng tạo thật.

Mức độ tự động hóa (số lượng robot/công nhân) > 0.1

💡 Robot làm việc thay người, năng suất tăng vọt. Cứ 10 công nhân có 1 robot là ngon.

Điểm đánh giá chuyển đổi số (tự đánh giá hoặc từ bên thứ 3) > 7/10

💡 Như đi học phải có điểm. Chuyển đổi số cũng cần được chấm điểm để biết đang ở đâu.

Tăng trưởng năng suất lao động > 10%/năm

💡 Nhờ AI, công nhân làm việc hiệu quả hơn. Năng suất tăng là tiền về.

Mức độ hài lòng của nhân viên (liên quan đến công nghệ mới) > 8/10

💡 Nhân viên vui vẻ thì làm việc mới tốt. Hỏi xem họ có thích công nghệ mới không.

Số lượng khóa đào tạo về AI, công nghệ cho nhân viên > 5 khóa/năm

💡 Muốn dùng AI phải biết AI. Công ty phải chịu khó đào tạo nhân viên.

Tỷ lệ sử dụng điện tái tạo trong sản xuất > 20%

💡 Xanh, sạch, đẹp. Dùng điện tái tạo vừa bảo vệ môi trường, vừa ghi điểm với nhà đầu tư.

Số lượng dự án hợp tác với các công ty công nghệ > 2

💡 Muốn đi nhanh thì đi cùng nhau. Hợp tác với các công ty công nghệ để học hỏi.