Checklist Acquirer's Multiple — Ngành Thực phẩm — NĐT Cân bằng

EV/EBIT < 10

💡 EV/EBIT (Giá trị doanh nghiệp/Lợi nhuận trước thuế và lãi vay) như việc mua nhà cho thuê. EV/EBIT < 10 tức là 10 năm ta thu hồi vốn, ngon!

Tăng trưởng doanh thu > 5%/năm (trung bình 3 năm)

💡 Doanh thu tăng đều như 'cây lúa' trổ bông. Ít nhất 5%/năm để biết 'cỗ máy' còn khỏe.

Biên lợi nhuận gộp > 30%

💡 Biên lợi nhuận gộp là 'tiền tươi' sau khi trừ chi phí sản xuất. Trên 30% mới gọi là 'ăn nên làm ra'.

Hệ số nợ/EBITDA < 3

💡 Nợ/EBITDA như 'gánh nặng' trên vai. Dưới 3 thì còn 'khỏe' để gánh, trên thì coi chừng 'sập'.

ROE > 15%

💡 ROE (Tỷ suất lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu) như 'lãi mẹ đẻ lãi con'. Trên 15% là 'đẻ' tốt.

ROA > 8%

💡 ROA (Tỷ suất lợi nhuận trên tổng tài sản) cho biết 'cỗ máy' dùng tài sản hiệu quả cỡ nào. Trên 8% là ổn.

P/B < 2

💡 P/B (Giá/Giá trị sổ sách) như mua đồ cũ. Dưới 2 là còn 'hời' so với giá trị thật.

Lịch sử trả cổ tức đều đặn (ít nhất 3 năm)

💡 Trả cổ tức đều như 'gà đẻ trứng' hàng năm. Chứng tỏ doanh nghiệp 'ăn nên làm ra' thật.

Tỷ lệ tiền mặt/nợ ngắn hạn > 1

💡 Tiền mặt/nợ ngắn hạn như 'tiền mặt' trong túi so với 'nợ' cần trả. Lớn hơn 1 là 'thoải mái' chi tiêu.

Ban lãnh đạo có uy tín và kinh nghiệm

💡 Lãnh đạo giỏi như 'thuyền trưởng' tài ba. Thuyền trưởng tốt thì 'tàu' mới đi đúng hướng.

Ngành thực phẩm có tính ổn định cao, ít biến động theo chu kỳ kinh tế

💡 Thực phẩm là nhu yếu phẩm, dù kinh tế lên hay xuống thì người ta vẫn phải ăn.

Độ nhận diện thương hiệu cao, sản phẩm có thị phần lớn

💡 Thương hiệu mạnh như 'ngôi sao' sáng. Ai cũng biết, ai cũng dùng.